在这里，清晨醒来，轻轻拉开窗帘，看到的不再是高耸的钢铁森林。而是绿茵果岭，以及如绿宝石般的湖景，心中瞬间豁然开朗。

  可以即刻决定带上孩子，下楼练练推杆；或邻居较量一番，交流一下生活理念，来一场绅士社交。

  果岭内，青翠的球道与清澈的湖水相辉映，仿佛被周围的环境拉入到另一个空间，让人不经意间放慢步伐，慢慢感受来自内心的平静。

  约136万㎡高尔夫+华发保利天和内部园林，让项目容积率仅约1.0，绿化率高达约70%，堪称一半果岭一半城。

  湖边，掏出书本，一边视线停留在书本上，一边又可以飘向大湖，看飞鸟掠过湖面，仿佛置身世外。

  想要健身，直接去项目旁边金湾情侣路。在休闲步道慢跑，让身体在阳光和海风的抚触之下一点点被唤醒和打开，忘记“精神内耗”。

  或在悦览馆静静欣赏艺术展览，在景观桥静观大海，心一下子就静了下来，几步之遥就跨入一个专属于精神和自我的世界。

  在这里，不用刻意去寻找生活的乐趣。一天中不同的时刻，一年中不同的季节，华发保利天和都有不同的美可以领略，随手拍就是大片。

  在大型ShoppingMall金湾华发商都、汇华KingOne邻里汇、金湾市民艺术中心等百亿城市配套，尽情逛街购物，繁华毫不逊色香港。

  更重要的是，历经7年造城，华发保利天和已经让高尔夫的诗意与大城生活双向奔赴。

  这里的每个人都在享受生活，而不需要仔细考虑生活。一切都有一种理想中“怡然自得”的美好。

  如果你喜欢逛街，可以直接在项目配建的天和海悦里、和风广场约10万㎡商业街尽情探索。

  逛累了，可以再一次进行选择去九膳业主食堂，和亲友邻里一起，品尝享受到热气腾腾的健康饭菜。

  或一个人在九尚书店闲坐，喝上一杯手磨咖啡，听着轻音乐。在这家书店的角落里，安静，缓慢……享受一个人的独处时光。

  项目配建的公立幼儿园（天和幼儿园）、九年一贯制公办学校紫荆中学金湖学校皆已开学，孩子出家门就到校门，孩子放松，家长放心。（具体以官方为准，金湾教育局招生电话）

  为了给业主构造更多元的生活方式，项目还在一直更新社群活动，比如露营音乐会、围炉煮茶、DIY手工、高尔夫、户外徒步等，每个周末都不重样。

  社区内还成立了各类社团，比如“天和网球队”、“天和合唱团”、“天和国标舞团”，定期举办种比赛或活动，真正诠释「我们DE美好社区」。

  朗月之下，有大海，有果岭，有大湖，有知己，有自由、愉快、不设限的一切，这就是现代人的精神快充地。

  为了逐步提升服务品质，项目还开通了天和往返珠海口岸人工岛业主港珠专线巴士，大大方便业主出行。

  香港业主只要一到珠海，就能坐上专属班车直达天和，不用再折腾换车；想要回香港，到家门口坐上班车，又可直达港珠澳大桥，高效又省心。

  每一位选择华发保利天和的业主肯定都有自己的考量，但相比于计算升值空间。业主更看重的，显然是它提供的情绪价值，精神层面的安定和富足。

  项目近期上新的四期【阅麓】10栋建面约105㎡4房，更是把这种果岭生活推到全新高度。

  【阅麓】整个社区近乎全南朝向，每一户都有多开间朝南设计，实现近乎无遮挡观赏金湾高尔夫、金湖公园等景观。

  社区内部还打造约1.6万㎡中央公园，自成一道约320米长的景观中轴，实现内外双景。

  其次，户型方面，项目推出的建面约105㎡百享4房，实现产品功能性和舒适性的完美融合，在房间数量领先的同时，还能做到“大”！

  空间尺度突破的背后，还潜藏着对生活需求的考量：两大卧室+多功能房+客厅，一致横向铺排，每一个空间都能享受阳光滋养。

  此外，客厅、多功能厅之间不设承重墙，可以灵活改造成约6m超大横厅，营造市面上建面约140㎡大平层产品才有的居住体验。

  闲时在约6m阔景阳台，揽金湖公园美景、瞰天地广阔，每一帧都是IMAX级的景观盛宴，惬意人生在此舒展。

  约20㎡超大套房主卧，带来满分的舒适感；引入“主卧小家化”概念，配备独立卫浴，南北双飘窗，通透明亮，堪比星级酒店。

  不止于此，项目还将人性化设计融入精装细节之中，深入解决生活中的困扰和不便，点滴美好，让生活更具温度。

  从进门，配备可视猫眼智能锁的宝格丽酒店式通高门，到厨房卡萨帝三件套灶台、油烟机、消毒柜……臻选一线品牌，全方位提升生活品质。

  灶下抽屉，卫浴收纳开放柜，灶台下方抽屉柜等多处收纳细节，让空间得以扩展之余，更存取有序、解决生活痛点，让家的细枝末节经得起时间的考量。

  华发保利天和售楼处VIP电话/预约VIP热线【营销中心】 优惠活动〢线上预约看房〢可领取惊喜优惠大礼包〢团购最高省 2 O W,送1—8万元购房补贴,开盘时间、交房时间、房价、户型、楼盘详情、价格、地址、销售中心电话、户型图、交通、备案价

  2024上半年，房地产政策持续调整优化，房地产市场在发生积极变化。一季度新房市场整体延续调整态势，二季度新房销售面积同比降幅持续收窄，特别是改善型需求支撑更加强劲。在此背景下，购房者置业愈发理性，也更加看重房企品牌、产品力、交付力等，因此，品牌房企坚持稳健运营的同时，不断打磨产品，升级产品线，提供符合市场需求的适销产品；坚持如期交付、品质交付，提升客户满意程度。伴随着行业进入新的发展阶段，品牌企业积极探索新的发展模式，拓展代建、住房租赁和商业轻资产运营等，掌握市场主导权，不断夯实品牌价值。品牌凝聚信任，塑造企业良好形象；品牌吸聚优质资源，提升企业竞争力。新征程下，企业秉持品牌建设的长期主义，稳住基本盘，守住品牌价值，在变化的市场中保持一席之地。2024中国房地产品牌价值研究全面启动以来，中指研究院中国房地产TOP10研究组在深入理解国家政策的基础上，针对中国房地产企业的整体发展状况，加强完善了2023中国房地产品牌价值研究的方法体系，为更加客观地评价企业品牌实力提供了理论与实践依据，通过品牌价值的客观评价彰显优秀企业的品牌发展成就，促进企业有效提升品牌建设水平，推动中国房地产行业健康有序发展。

  品牌价值均值为361.1亿元，同比小幅下降4.6%，连续第三年下降。其中，中国房地产行业领导公司品牌保利发展、中海地产、绿城、招商蛇口、万科、华润置地的品牌价值平均同比下降0.3%，降幅远低于全国品牌企业，在市场调整期仍保持了较强的韧性。领导公司品牌企业积极发挥引领作用，依据自己资源禀赋，不断适应市场之间的竞争及购房者需求变化，灵活调整自身战略，通过聚焦高水平质量的发展、创新产品与服务以重塑“好房子、好服务”的品牌理念，从而领导行业发展。此外，部分品牌企业持续深耕代建、商业运营、长租公寓等领域，利用优势资源锻造特色鲜明的专业品牌形象。

  品牌价值均值为50.2亿元，同比下降7.6%，企业分化进一步加剧，布局聚焦一二线城市的企业品牌价值表现明显好于三四线城市库存过剩的企业。图：2024领导公司、全国和区域品牌企业品牌价值均值及其变化数据来源：中指数据CREIS（点这里就可以看）企业研究：

  2024区域品牌企业范围数量40家，分别为京津冀、长三角、粤港澳和中西部区域品牌企业。

  2023年，一方面，行业持续调整，行业整体品牌价值连续三年下降。房地产企业受市场需求疲软、房价进一步下行、市场之间的竞争加剧等影响销售持续下降。受去化压力影响，“以价换量”成为去库存常用手段，进而导致营收规模增长动力不足、利润水准承压，叠加房企持续对投资性物业以及存货等计提减值等因素也对行业利润水准进行一定侵蚀。另一方面，品牌企业实行轻重并举战略，前瞻性布局轻资产业务，围绕稳健经营进行品牌传播，从产品的质量、长期资金市场认可等方面塑造正面形象，在进一步撬动消费者购买力的同时维系产品价值，发挥品牌的抗风险性，以优质品牌聚集优势资源，赢得市场信任。

  行业竞争与分化进一步加剧，其中三四线城市库存过剩、产品同质化严重、成本管控偏弱导致盈利能力进一步弱化的部分企业品牌价值下降相对较多。城市布局聚焦一二线城市、去化压力小、产品定位精准有鲜明特点、持有型业务能带来稳定现金流的企业，品牌价值受损较少或有小幅提升。部分品牌企业前瞻性的开展轻资产业务，通过提前布局物业服务、商业运营、代建、长租公寓等多元业务，为企业打造第二增长曲线。新业务为企业未来的发展带来新效益，有效的夯实了品牌价值。同时，品牌企业注重品牌先行，又通过品牌延伸，发挥品牌效益，促进轻资产业务的逐步发展，最终实现品牌价值与企业效益的相辅相成，双向赋能。

  行业调整期，房价走势持续低迷，品牌具有维稳价格的作用，助力企业未来的发展。根据中国房地产指数系统百城价格指数，2023年百城新建住宅价格累计上涨0.27%。研究组选取了2023年十家全国品牌企业，计算品牌企业2023年百城价格同比增速。研究之后发现，十家品牌企业2023年销售价格增速为5.79%，高于百城新建住宅价格增速，有效的维稳了销售价格。

  品牌企业通过加强品牌三度和满意度建设，成立客研委员会和客研中心，聚焦客群需求，升级产品体系；充分利用客群基础，借助在深耕市场上积累起来的认知度和美誉度，逐渐完备服务体系建设，提升业主满意度，增强客户黏性提升品牌忠诚度。2024中国房地产品牌价值研究中，研究组以品牌企业的“品牌三度”为维度进行了问卷调查，结果显示：中国房地产行业领导公司品牌认知度、美誉度和忠诚度均值分别为76.21%、72.22%和69.64%，整体较上一年有所提升，整体好于行业水平，品牌聚集效应明显，行业领导作用始终彰显。全国品牌企业的认知度、美誉度和忠诚度均值分别为53.86%、54.32%和52.34%，较上一年有不同程度下降。

  品牌企业前瞻性的实施以轻重并举战略为核心的新发展模式，践行品牌高水平质量的发展理念，通过产品品牌、服务品牌并行为品牌注入了更多活力，在夯实了品牌价值的同时为品牌带来更丰富的发展维度，进一步撬动业务增长，实现品牌价值和效益的多倍释放。

  2023年以来，房地产市场仍处于调整阶段，行业下行压力持续。探索新模式过程中，房地产企业持续进行品牌战略调整，以适应行业新挑战。一方面，实行轻重并举的战略举措，夯实开发主航道的同时，发力轻资产代建业务，加强在代建领域的品牌建设力度，实现品牌价值提升。另一方面，坚持品牌聚焦，结合自己优势进行品牌深耕，做精做深已有子品牌业务，在长租公寓、产业新城、商业运营、城市更新等运营领域寻找品牌价值的突破与提升。

  ▍代建竞争加剧，企业通过“品牌化”、“专业化”、“系统化”、“差异化”构建竞争壁垒

  2023年以来，入局代建领域的企业持续增多，导致行业竞争加剧，房地产代建企业更看重将代建品牌化，通过“专业化”、“系统化”、“差异化”加大代建业务拓展力度。

  品牌企业坚持品牌聚焦，均结合自己优势，在已建立的子品牌方面，通过完善品牌谱系、输出服务、实现产品品牌落地等形式，围绕长租公寓、产业新城、商业运营、城市更新等领域加强运营品牌延伸与建设，同时将品牌建设融入国家建设之中，实现经济效益提升。

  当前形势下，舆情易被放大且社会舆论发酵速度更快，因此，品牌企业更加重视做好舆情监管，建立品牌长效管理机制。其一，利用科学技术手段赋能舆情管理，通过建立监测系统、加强内部管理和及时回应实现有效的舆情管理。其二，品牌企业注重交付时效和交付率的同时，更看重高品质交付，为品牌筑牢底线。其三，品牌企业积极履行房企责任但当，提升企业公信力，增强市场信心，树立正面和有责任的品牌形象。

  ，品牌企业利用技术方法，从网络信息采集、信息分析、信息预警、策略制定等方面入手，强化品牌网络信息的监测和管理，实现品牌形象的提升。另一方面，建立完整的舆情监督管理机制。同时，强化企业内部管理，防范风险发生。

  随着供求关系发生明显的变化，花了钱的人产品要求也发生了改变。品牌企业洞察这一变化，在品牌传播方面，一方面传播内容更突出企业的专业能力，另一方面，以品牌年龄作为突破点，增强企业和消费的人信心的同时，传播品牌理念与历史底蕴。

  ▍利用多维传播工具进行品牌宣传，通过发布精品项目展现“好房子”与“好品质”

  2023年以来，住房产品结构发生改变，高端改善类产品日益受到市场青睐。品牌企业不断的提高产品定位的精准性，迭代升级产品，并紧跟政策导向，为广大购买的人打造高品质的“好房子”。在传播内容上，通过推出高端产品线，以精品项目传递品牌实力并建立品牌区隔。

  2024年，部分品牌企业已成立30年以上，品牌企业在传播方面，一方面加大庆祝力度，举办各类庆祝活动；另一方面，利用这一机遇发布新的品牌形象片、新标识等，传播品牌理念与品牌故事。同时，品牌企业也通过连续多年打造公益品牌IP，强化品牌记忆，持续扩大品牌影响力。

  2024上半年，房地产政策持续调整优化，行业调整期内，品牌企业韧性生长，继续通过发挥品牌的抗风险性，穿越行业周期。第一，品牌企业具有先进的前瞻性，在注重重资产打造的同时，率先探索轻重并举的新发展模式，注重品牌先行，以轻资产品牌的不断延伸夯实品牌价值，实现高水平质量的发展。第二，品牌企业加速轻资产品牌输出，坚持品牌聚焦，结合自己优势加强子品牌建设力度。第三，品牌企业持续优化组织架构，集中优势资源进行区域深耕；夯实企业责任，化解社会风险，不断树立正面、可信任的品牌形象。第四，品牌传播更看重专业化，以精品项目夯实品牌实力；通过周年庆活动与公益品牌IP持续提升品牌传播的广度。